江门管理咨询
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江门各行业领导者实现数字化转型，成效显著
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。
成功举办了[春季/秋季]员工趣味运动会/团建活动，凝聚力进一步增强。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
车间全面落实职业健康安全防护措施，员工工作环境持续优化。
开展客户答谢会场，维护核心客情关系。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。